#戦略

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『エンジニアリング戦略の作り方』の書評。エンジニアリング組織の「戦略」を抽象論ではなく作り方の手順として示す一冊。現状を診断し、方針を定め、行動へ落とし込む流れで、技術的な意思決定を組織の文脈に沿って積み上げる型を学べる。戦略に苦手意識がある人ほど解像度が上がる。

『戦略の要諦』の書評。『良い戦略、悪い戦略』の著者リチャード・P・ルメルトによる続編。前作で示した「診断・基本方針・行動」のうち、特に診断、すなわち複雑に絡み合う問題から「要諦（crux）」を見抜くことに踏み込む。戦略とは目標を並べることではなく、取り組むべき課題を絞り込む作業だと説く。