#組織設計
7 件の記事
エンジニアリングマネジメントを学ぶためのおすすめ本12選【組織・リーダーシップ・PdM】
エンジニアリングマネジメントを体系的に学ぶための定番書を、組織づくりからリーダーシップ、プロダクトマネジメントまで12冊まとめた。組織とチームの設計、マネージャーの役割、技術戦略、プロダクトの順に紹介し、各書の個別レビューへ移動できる。
プロダクト開発とプラットフォーム開発は何が違うのか
「なぜ小さくリリースして検証しないのか」——プラットフォーム開発の意思決定に向き合うとき、この問いと頻繁に対峙する。判断基準・設計思想・投資観点の3つの観点から両者の違いを整理する。
ダイナミックリチーミング 第2版―5つのパターンによる効果的なチーム編成
『ダイナミックリチーミング 第2版』の書評。チーム構成の変化を管理・活用するための5つのパターンを扱う一冊。一人ずつ加わる・分割・統合といった現場で起きる変化を類型化し、変化を混乱ではなく活用できる機会として捉える視点を与える。
組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る
『組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』の書評。アジャイルな組織文化を醸成するために必要な5種類の対話を扱う一冊。目標・制約・進捗・プロセス・学習という型を示し、トップダウンではなく対話を起点に、チームが自律的に動ける文化への変容を促す。
チームトポロジーとは？エンジニアリング組織の構成方法
チームトポロジーの4チームタイプ（ストリームアラインド・プラットフォーム・イネイブリング・コンプリケイテッドサブシステム）と3つのインタラクションモード、コンウェイの法則・認知負荷を軸にした組織設計を解説します。
アーキテクチャ戦略について考える
アーキテクチャ戦略について考えた記事。CTOやアーキテクトといった明確なポジションでなくても戦略の必要性を感じる場面を起点に、システムを構築・進化させるための方針として、ビジョンや原則、拡張性の計画といった観点を整理する。
チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計
『チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計』の書評。組織設計とアーキテクチャを、チームファーストの視点から捉える一冊。4つのチームタイプとインタラクションのパターンを示し、チーム間のコミュニケーションをどう設計するかを、適応型組織づくりの観点から考えさせてくれる。