組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創るを読んだ。 この本はアジャイルな組織文化を醸成するために必要な5種類の対話のあり方について書かれている本。 目標・制約・進捗・プロセス・学習といったテーマごとに対話の型を示し、チームや組織が自律的に動けるようになるための対話実践を具体的に解説する。トップダウンの変革ではなく対話を起点とした文化変容を目指しており、アジャイル導入を推進したいマネージャーやスクラムマスター、組織開発に取り組む人に向いている。
組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る
『組織を変える5つの対話―対話を通じてアジャイルな組織文化を創る』の書評。アジャイルな組織文化を醸成するために必要な5種類の対話を扱う一冊。目標・制約・進捗・プロセス・学習という型を示し、トップダウンではなく対話を起点に、チームが自律的に動ける文化への変容を促す。
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