シニアエンジニアリングリーダーのしごとを読んだ。
エンジニアリングの現場から一段上がり、組織やチームへ影響を与える立場になったリーダーのための一冊。個人として手を動かす働き方から、他者を通じて成果を出す働き方へと軸を移すときに直面する課題を扱っている。
意思決定の任せ方、優先順位づけ、ステークホルダーとの向き合い方など、テクニカルスキルだけでは乗り切れない領域が丁寧に整理されている。マネジメントとテクニカルリーダーシップの境界で迷いがちな人にとって、道しるべになるはずだ。
自分の役割が広がるにつれてぶつかる問いに、先回りして向き合わせてくれる一冊だった。
