リーダーの作法―ささいなことをていねいにを読んだ。 この本はエンジニアリングリーダーとしての日々の小さな行動が組織文化とチームの信頼を形成するという考え方について書かれている本。 会議の場での発言・フィードバックの渡し方・1on1の質など、地味だが積み重なれば大きな差を生む「ささいなこと」の重要性を具体例とともに説く。技術的に優秀なエンジニアがリーダーへと成長する過程で見落としがちな対人スキルや習慣に焦点を当てており、日々の行動を見直すきっかけになる本。
リーダーの作法―ささいなことをていねいに
リーダーの作法―ささいなことをていねいに
Read in:
en
☕ サポート
このブログを応援していただける方は、以下からサポートをお願いします。いただいたサポートはブログ運営・技術研鑽に活用します。
関連記事
マネジメント
2026-08-13
エンジニアリングマネジメントを"デッキ"として設計する
#エンジニアリングマネジメント#チームマネジメント#組織論
マネジメント
2026-07-28
エンジニアリング戦略の作り方
#書評#エンジニアリングマネジメント#戦略
マネジメント
2026-07-28
シニアエンジニアリングリーダーのしごと
#書評#エンジニアリングマネジメント#リーダーシップ
マネジメント
2026-04-29
プロダクトマネージャーのしごと 第2版 ―1日目から使える実践ガイド
#書評#プロダクトマネジメント
マネジメント
2026-04-28
プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける
#書評#プロダクトマネジメント